ESTUDO DE CASO Ein-Des-Ein
Não sabíamos que este tipo de poupança em SaaS era possível
Agência de desenvolvimento web e de aplicações orientada para o design
180+
produtos entregues com sucesso
20% DESLIGADO
ANTECEDENTES
Eficiência de custos para a equipa que dá prioridade à engenharia
A Ein-des-ein, uma empresa de desenvolvimento de ciclo completo especializada no desenvolvimento de aplicações móveis e Web, registou um rápido crescimento desde 2015, tendo realizado mais de 180 projectos para clientes na Europa, Ásia, América do Norte e Médio Oriente.
À medida que a empresa crescia rapidamente, concentrava-se em reforçar a sua capacidade de resistência financeira. No entanto, o crescimento também trouxe novos desafios - maior complexidade do software, custos mais elevados, etc. Além disso, com os preços do SaaS a aumentar todos os anos, a gestão das despesas com software tornou-se uma pressão adicional no orçamento da empresa.
"Quando descobrimos que o modelo de preços do Spendbase se baseia puramente na quantidade de gastos com software que reduzimos para nossos clientes, a decisão de fazer uma parceria se tornou óbvia." - Michael Chepurnyak, CEO e fundador.
RESULTADOS
Poupanças de custos 2x superiores às previstas
No início, o cliente esperava realisticamente cerca de 10% de poupança total. No entanto, a nossa equipa de gestão de fornecedores foi mais longe - permitindo uma redução de gastos média de 20% para a Google, Atlassian, Slack, Notion e Folderly.
Vale a pena mencionar que a equipa da Spendbase não só ofereceu descontos para o software que a EDE já utiliza, mas também para todas as futuras aquisições de software. Assim, garantimos o futuro dos gastos dos nossos clientes com software.
"A Spendbase excedeu totalmente as nossas expectativas. Estávamos um pouco cépticos para sermos honestos, mas assim que conhecemos a equipa, todas as preocupações desapareceram de imediato." - Michael.
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